大家好，今天给各位分享《超级店长孵化营》 参与指南的一些知识，其中也会对进行解释，文章篇幅可能偏长，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在就马上开始吧！
自瑜伽馆开业以来，行业动态一直在迅速变化。
新事物不断涌现，业务体系快速迭代。时间的巨轮将毫不留情地从你身上碾过。
这个时代有太多的不确定性。
比如，遭遇疫情“黑天鹅”，导致瑜伽馆营业延迟；
比如，竞争对手损人利己，低价经营，同时拉低了2公里半径范围内社区瑜伽馆的声誉，导致单价骤降；
比如，一位做得很好的瑜伽老师突然要离职，再招新人就来不及了；
比如，如果你不知道如何成为一名瑜伽馆会员，查账时你会发现自己已经“负债累累”。
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如果瑜伽馆经理不小心，他将面临被市场淘汰的命运。
那么瑜伽馆管理者如何才能牢牢把握瑜伽馆管理的命脉呢？
瑜伽馆管理者的核心竞争力到底是什么？
即瑜伽馆管理者的科学认知体系。
正视自己，为瑜伽馆经理正名
作为瑜伽馆的管理者，您是否思考过以下问题？
瑜伽馆经营者是否应该承担责任？
人的本能是趋利避害。说到责任，大家第一个想到的就是退缩。
瑜伽馆经理，面对自己吧！
我们需要为我们的职业正名，为我们的岗位设定一个目标：瑜伽馆店长要勇于承担责任，让工作成果与素质和能力挂钩。
悦微瑜伽商学院认为，瑜伽馆店长是店铺的第一责任人。他是决策的执行者，是门店对所有消费者的代表，也是团队的领导者。
如果瑜伽馆经理不了解自己的产品，没有信心、没有上进心、没有执行力，消费者怎么会购买呢？
瑜伽馆店长除了管理店内的人和事，提升店面的各项绩效指标外，还应该对自己的职业生涯负责，在日常工作中实现最大化的成长。
第一阶段《超级店长孵化营》 学生反馈
一个极其专业、对自己负责的瑜伽馆经理是什么样子的？
杨佳佳原本是一家瑜伽馆老板，只做瑜伽教学和培训。通过悦微瑜伽商学院瑜伽馆经理培训，从事瑜伽馆售前工作。在帮助同城的合作伙伴做瑜伽馆预售时，她仅用了3天的时间，就获得了70名会员，最终达成了50笔交易，转化率高达71.43%！
创办瑜伽馆、开瑜伽馆的大学生胡雨辰，在通过悦微瑜伽商学院的瑜伽馆经理培训后，认识到了这套瑜伽馆经理的科学认知体系。借钱预售瑜伽馆，他很快就改变了自己的身份，成为一名教学培训老师。当我第一次进入市场时，仅仅45天，我的销售额就达到了70万！
作为瑜伽馆管理者，为什么进步这么快？
因为他们选择了《超级店长孵化营》。
我有信心经营一家瑜伽馆。
为什么选择《超级店长孵化营》？
首先我们用一个表格来直观的对比一下。 （点击查看大图）
点击查看大图
（一）及时了解行业最新动态
疫情面前，瑜伽馆管理者会面临哪些突发情况？
接受防疫中心检查时，你应该有多大的信心，日常又应该做什么？
业界最新的独讲技巧你掌握了吗？
如何实现低成本精准获客？
这些行业的最新趋势可以在一套《超级店长孵化营》门课程中掌握。
（二）瑜伽馆精细化管理
第一期学员反馈：“如果你问我瑜伽馆售前谁做得最好，我可能一时想不起来是谁。但如果你问我谁是第一人提到瑜伽馆售前和现场跑步陪护领域，大家首先想到的，无疑是悦微瑜伽商学院。”
杨佳佳同学课后对精细化运营的感悟
例如，会员到达商店时，接待涉及前、中、后期三个阶段。我们精心划分每一个步骤，每一步都是为了促进交易和转化。
（三）瑜伽馆管理者的岗位意识
悦微瑜伽商学院将瑜伽馆管理者分为三类。
他们分别是管理型瑜伽馆管理者、运营型瑜伽馆管理者和创业型瑜伽馆管理者。
当你的认知提高了，工作职责明确了，日常工作中遇到的问题自然就会迎刃而解。
如果你参加过瑜伽馆管理教育培训，你有过被断绝的经历吗？
交了钱之后，如果你不开始，你所学到的就等于你什么都没学到。
但在这里，因为学生被视为长期的合作伙伴，如果课程无法落实，我们的老师就必须承担责任。
因为我们在培训自己的瑜伽馆经理和合作伙伴时，也使用同样的课程。
因此，各位老师都竭尽全力互相教导，毫无保留地让你了解瑜伽馆经理的职位。
第一阶段《超级店长孵化营》 学生反馈
当你回去培训自己的员工，一步步教导他们时，你一定能体会到《超级店长孵化营》的威力。
《超级店长孵化营》 课程详情
(1)自驱动力
成为一名“创业型”瑜伽馆经理。
一名合格的瑜伽馆管理者除了学习瑜伽馆运营管理的岗位职责外，还应该对瑜伽馆的老板负责，同时也应对自己的职业生涯负责。最大限度地收获和成长，具有高度的责任感，是值得信赖的榜样。
（二）情景模拟演练
现场进入瑜伽馆经理的角色，由专业老师直接授课、授课、答疑。
(3)团队管理
招募、保留和雇用人员。学会进行团队培训，明确员工岗位职责，明确员工奖惩制度。
（四）会员管理
邀请、门店接待（前、中、后）、订单洽谈、课程规划、课程体验、会员维护、会员消费、门店产品线、一站式学习。
《超级店长孵化营》 明星讲师
孙庆
悦微瑜伽商学院创始人
支持36个城市56个瑜伽品牌
交易100+瑜伽馆
3年亿级业绩操盘手
10年瑜伽教学经验
培养行业内1000+瑜伽师资
尚礼和
拥有千万业绩的瑜伽馆操盘手
中型连锁品牌单店年利润100万
瑜伽馆交易经验创造2年销售额4000万+
段发斌
瑜伽馆运营赋能教练
成功支持100+瑜伽馆
建立瑜伽馆标准SOP模型
打造三维全息手术解决方案
方跳跳
瑜伽馆教学赋能教练
清华大学特邀瑜伽教练
教学管理瑜伽馆品牌50+
《超级店长孵化营》 注册须知
(一)适宜人群
瑜伽馆管理者：瑜伽馆管理者、瑜伽馆老板、想开工作室的瑜伽老师
瑜伽馆困境：需要摆脱一个工作室一个人困境的人，以及任何想在瑜伽馆管理、销售、心态上追求进步的人
(2)培训时间
学生签到：
每日早间：8:30-9:00
课程+模拟练习：
每日上午：09:00-12:00（含休息时间）
每日下午：14:30-18:00（含休息时间）
（三）培训地点
（四）报名咨询
《超级店长孵化营》 报名问答
问题1：难度如何？学历低，学不好怎么办？
课程注重实用性，都是实践内容，与学历关系不大。而且我们教的东西非常实用，因为我们自己也培训店长，我们也用这种方法来培训合作伙伴。只要你肯努力，肯实践，认真学习，就一定能学会。
问题2：一堂课多长时间？精力不够，学不会怎么办？
我们的老师有多年的培训经验，会在课程中加入一些有趣的内容。比如，在游戏环节，我们可以提供心态激励，调动大家的情绪和积极性。学生不会觉得课程枯燥或注意力不集中。
《超级店长孵化营》 每学期招收30人
如果你想在瑜伽行业的金山挖掘更多的财富。
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因为《超级店长孵化营》，每期最初招收40人。但本期，仅内循环阶段就已经预约了10人！因此，本课程名额仅剩30个！
本课程的价值定位为1980元。
如果你还在犹豫不决，我坦白告诉你，按照市场价值和已经取得的成绩，《超级店长孵化营》应该值5000+。
不过，悦微瑜伽商学院开发《超级店长孵化营》课程的初衷是帮助瑜伽馆管理者提高工作意识，帮助他们在职业生涯初期打下坚实的基础。
因此，我们制定了分阶段的成长计划，每期增值1000日元！
也就是说，如果您的竞争对手已经注册，而您错过了这个机会。一旦你陷入纠结，当你回去想重新报名、等待“排队”时，你所付出的成本与竞争对手相比就会线性增加。
用户评论
想提升自己的人力资源管理能力吗？《超级店长孵化营》是个不错的选择！这个参训指南写的很全面，从报名要求到课程亮点都介绍得很清楚，我打算申请看看！
有14位网友表示赞同！
作为一名现役店长的老兵，我觉得这类培训很有必要。 我一直想学习更先进的管理模式，这个孵化营或许能让我开拓新的思维方式和技能，期待看到详细的课程安排！
有14位网友表示赞同！
参与《超级店长孵化营》，听起来很酷有没有？我想了解下这个指南说的“实战训练”具体包含哪些内容，会不会很枯燥？
有16位网友表示赞同！
我一直在寻找提升管理能力的机会，最近听说过《超级店长孵化营》，报名条件看起来挺严格的。希望他们能够提供一些针对不同级别店长的课程设计！
有9位网友表示赞同！
之前没听过“超级店长”，看了这个指南才知道原来是这么一个项目，感觉很有意思，但我不太清楚我的零售行业经验是否符合他们的要求。
有10位网友表示赞同！
这个参训指南写的确实很详细，让我对《超级店长孵化营》更了解了。最重点是我看到了“合作与交流”的环节，应该会让我有机会认识到更多优秀的管理者！
有19位网友表示赞同！
我觉得 “超级店长” 这个称号太浮夸了，培训的内容也可能过于理论化，没多大实际意义。
有11位网友表示赞同！
如果《超级店长孵化营》能提供实操性强的课程和项目实战机会，我很有兴趣报名参加！学习一下他们的管理理念，提升我的竞争力，是个不错的主意。
有18位网友表示赞同！
这个指南让我对《超级店长孵化营》有了初步了解，但我觉得还需要更具体的案例分析和成功学员的分享，才能让我更加坚定参加的决心！
有7位网友表示赞同！
报名条件还挺严苛啊！感觉我是无法达到“三年以上管理经验”的要求，只能默默期待这个培训项目能带给我们更多零售行业的干货资讯了！
有16位网友表示赞同！
零售行业竞争越来越激烈了，《超级店长孵化营》能帮助我们学习到更先进的管理理念和工具，增强我们的核心竞争力！我建议有心提升零售管理水平的朋友们可以关注一下这个项目!
有15位网友表示赞同！
看了《超级店长孵化营》的指南，感觉有些过于注重理论知识，实际操作中很多情况都需要灵活应变，希望能加强实践环节的设置！
有6位网友表示赞同！
对零售行业的热爱和管理层的责任感是这份工作的基石！ 《超级店长孵化营》能帮助我们提升这方面的技能，让我更期待参与其中!
有7位网友表示赞同！
这个《超级店长孵化营》听起来挺有经验积累的。我希望能通过培训学习到一些最新的零售趋势和发展方向， 拓展自己的行业视野！
有18位网友表示赞同！
从这个指南看，《超级店长孵化营》的确注重实战操作，如果他们能提供真实的案例分析和项目模拟机会，我想我的管理能力就能得到很大的提升！
有10位网友表示赞同！
虽然这份参训指南写的挺详细的，但是我还是比较好奇《超级店长孵化营》在课程设置上能够如何平衡理论与实践？期待官方可以分享更多具体的课程内容!
有19位网友表示赞同！
我希望这个《超级店长孵化营》能帮助我们学习到一些实战技能，而不是仅仅停留在理论讲解层面。我很担心培训结束后回落到原有工作状态, 我希望能带回更多实用的经验和方法！
有10位网友表示赞同！