大家好，今天来为大家解答中国一包送走日本人：中国垄断火葬场、棺材、墓碑这个问题的一些问题点，包括也一样很多人还不知道，因此呢，今天就来为大家分析分析，现在让我们一起来看看吧！如果解决了您的问题，还望您关注下本站哦，谢谢~
为什么？我们以东京拥有的火葬场为例。
目前东京有9个火葬场，其中2个是日本官方火葬场，7个是私人火葬场。这7个私人火葬场中有6个属于“东京房山株式会社”。而东京坊山背后的老板是一家上海公司。罗以文.
也就是说，中国资本控制着日本东京约70%的火葬市场。
单看火葬场的数量，似乎并不多。
但要知道，日本是世界上火葬率最高的国家，火葬率高达99%以上。
东京本来就地狭人稠，2000多平方公里的面积里挤满了超过1400万人口，人均住房面积不足17平方米。
因此，在土地珍贵的东京，除了少数能负担土葬费用的大财阀外，几乎所有人都是火葬的。
比如2022年被刺杀的日本前总统安倍晋三也被烧成灰烬。
除了火葬需求迫切之外，日本人口老龄化导致死亡率居高不下。东京是日本人口最稠密的城市，因此平均每天的死亡人数比其他城市要多。
另一方面，日本人非常重视仪式感，尤其是生、老、病、死、婚丧嫁娶等人生大事。
据统计，日本人平均每次葬礼最低支出为150万日元（约合人民币8万元）。
因此，殡葬业在东京是一个非常赚钱的行业。
罗以文
那么为什么这个利润丰厚的行业被中国人垄断呢？这就不得不提到——罗伊文，日本殡葬行业的幕后操纵者。
罗艺文是上海人。改革开放期间他来到日本留学，并在日本创业，成立了自己的公司。
乐购
日本著名免税连锁店“乐购”在罗伊文领导下被苏宁集团收购。为此，罗伊文获得了乐购近24%的股份。
然而，随着疫情的到来，赴日游客大幅减少，乐购的销售额也大幅下滑。到2021年，Tesco的24家门店中有一半已经倒闭，剩下的门店也面临着严重的销售危机。
罗以文
公司主营业务是印刷行业，没有亮点。不过，其子公司之一的——东京博山株式会社却引起了罗伊文的注意，因为这家子公司几乎控制着东京地区的整个火葬场业务。这让罗伊文突然看到了商机。
由于当时的疫情，东京的人口死亡率迅速上升，殡葬业的需求极其旺盛。
但这只是短期的好处。如果仅仅因为如此，罗伊文就无法收购如此“倒霉”的冷门行业。
比疫情更重要的是，日本已经进入低欲望社会。年轻人结婚生子的欲望越来越少，人口老龄化问题越来越严重。
以2022年的数据为例，日本总人口为1.25亿，其中65岁以上人口为3624万，占比29%，而且这个数字还在不断上升。据日本政府预测，到2024年，老龄化人口将达到4000万。
也就是说，到那时，日本三分之一的人将是老年人。
严重老龄化带来的一个显着问题是死亡率的增加。
据统计，2022年上半年，日本死亡人数为77.7万人，平均每天有4317人死亡，每分钟就有3人死亡，而且这个数字不会因为疫情过去而减少。
因此，这些现实决定了日本殡葬业将是一个长期稳定的暴利行业，除非所有日本人都长生不老。
罗以文
罗伊文看到这种情况后，迅速收购了广济堂25%的股份。不过，罗伊文是个酒鬼，对喝酒不感兴趣。他的真正目标是控制火葬业的广济堂子公司东京房社。
罗以文将广济堂持股增至40%后，成为广济堂第一大股东，并完全控制东京博社。
但仅仅控制东京房舍还不够，因为日本火葬场只烧人，不烧葬。如果要举行葬礼，就得另找殡仪馆。
火葬场和殡仪馆之间的交接还要收取手续费，不仅麻烦而且价格昂贵。
罗伊文见状，迅速与一家大型殡葬公司合作，成立了一家合资公司，提供从火葬到殡葬的一站式服务。
由于罗伊文控制着火葬业，死者火化后，葬礼通常在这里举行。很少有人单独去殡仪馆，所以罗伊文也垄断了东京的殡葬业。
2022年7月，日本前首相安倍晋三遇刺身亡。日本为安倍举行隆重国葬。总花费高达16.6亿日元，折合人民币8193万元，比英国伊丽莎白女王的葬礼费用还要高。
不过，有趣的是，安倍晋三的葬礼，从棺材、火葬场到墓碑，都是由一家中国公司安排的。例如，安倍的火葬地点是东京星野附属的“桐谷赛场”火葬场。
消息传出后，网友深挖发现，东京殡葬业背后的老板居然是中国人，日本人的“遗务”居然是由中国人处理的。
于是，无数日本网友在YouTube上感叹：
“我的父母要在中国火葬场被烧死！”
“我不想被中国人送走！”
甚至有人抱怨：“我们离成为日本的一个省也不远了”！
不幸的是，日本网民越来越难以避免被中国人“送走”。
为什么？因为中国资本不仅控制着日本的火葬、殡葬行业，其他物品如棺材、墓碑、佛龛、牌位等也被中国人垄断。
我们先来说说棺材。我们之前说过，日本99%以上的人死后都是火葬的，但与中国不同的是，日本的火葬是和棺材一起烧的。
因为火葬之前，有一个生者与死者告别的阶段，所以必须有一个棺材供死者躺着。我们看到日本使用的棺材有一个可以打开的“小窗”。这是为了让死者的脸暴露出来，以便亲友可以向他告别。
由于日本棺材需要与尸体一起火化，所以棺材的木材必须是易燃的，最好是烧掉。这与我们希望棺材千年不腐烂的愿望恰恰相反。
基于这种需求，轻质易燃的泡桐木是日式棺材的最佳选择。
然而日本国土小，资源匮乏，木材价格极其昂贵。如果加上工匠制作棺材时的人工成本，在日本买一口棺材至少要10万元人民币，这让很多日本人有点难以承受。
当中国商人看到日本的现状时，很快就嗅到了商机。
中国有一处地方盛产日本棺材所需的泡桐。这里种植泡桐112万亩，有300万株以上，完全可以满足日本人的需求。
而这个地方，就是“宇宙中心”——山东菏泽曹县。
嗅到商机的曹县迅速全力以赴，开始疯狂生产泡桐棺材运往日本。
在曹县木匠手中，一件高品质的定制泡桐棺材最多两三天就能交付。
工业化后，普通棺材的生产效率大大提高，平均每分钟可生产两具棺材。
这些棺材运往日本的价格极其便宜。普通棺材两三百元就能买到，顶级棺材只要两三千元。这与日本的棺材行业有很大不同，日本的棺材产业动辄要花费八十、九万、十万元。也就是说，这是毁灭性的打击。
此后，日本90%的棺材都是从曹县进口的。这样的份额每年可以为曹县带来超过30亿的收入。
不仅如此，曹县还将派出专门人员赴日本学习、吸收日本文化。
当他们得知日本将棺材视为送给死者的最后礼物后，他们开始推出定制棺材服务。你可以选择樱花、紫藤、富士山，甚至二次元少女、皮卡丘、哆啦A梦，只要你愿意，它们都可以帮你刻在棺材上。
除了棺材外，曹县还向日本出口配套骨灰盒，其销量并不比棺材差。
2017年12月12日，东京电视台《不可思议的世界》节目组来到曹县，报道这个送走了90%日本人的“小县城”。从此，曹县就被视为“日本人的棺材”。 “are”在日本很有名。
据说，曹县已经不满足于仅仅送走日本人了。他们已经在开拓美国市场，并计划在不久的将来把美国人送走。
除了棺材之外，日本人使用的墓碑90%也来自中国，只不过不再是曹县，而是中国的另一个宝地，——福建惠安。
与曹县拥有大量制作棺材的原材料不同，惠安赢得日本墓碑市场并不是因为石头，而是因为惠安人的石雕工艺。
惠安被誉为“中国石雕之都”。人民英雄纪念碑上的浮雕、长沙橘子洲的毛主席雕像，甚至华盛顿的马丁·路德·金纪念石像，都是惠安人制作的。
因此，惠安人基本上都是靠石雕技艺谋生。其中，为日本人雕刻墓碑的公司有80多家，从业人员多达3万人。
惠安石雕工人
他们制作的墓碑复杂的图案雕刻和优美的字体远远优于日本产品，而且价格更便宜。
这些人每年亲手送走超过100万日本人，其出口墓碑年产值高达20亿元人民币。可以说，惠安人民“把手放了”，而日本老人则要“等走”。
这真的不是开玩笑。疫情期间，日本朝日电视台报道了这样的事件：因为日本一家石材店的墓碑基本来自惠安，但惠安的工厂因疫情停工，导致店内5人死亡。商店里已经去世的客人正在排队领取墓碑。因此，那些家里有老人，又比较有钱的人，甚至会在生前高价抢购墓碑，以备不时之需。
除了棺材、墓碑之外，来自江苏连云港的念珠、来自浙江东阳的佛龛、牌位也是日本流行的殡葬用品。
用户评论
这真的太离谱了！中国人连日本人死后的后事都要帮忙处理吗？有点过于插手吧。我理解文化差异，但还是觉得尊重他人的宗教习俗很重要。
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这篇文章让我感觉很惊讶和疑惑，没想到中国在火葬场、棺材、墓碑上占据了这么大的市场份额。是不是其他国家没有自己的产业链？
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其实可以理解中国的做法嘛！日本老人寿命长，养老问题一直严峻，很多日本人可能不愿意回到自己家乡处理逝者的后事，所以选择在中国埋葬还是火化比较方便吧。
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虽然文章标题写得有点煽情，但我认可中国在殡仪服务行业的优势。毕竟中国人口大，市场需求庞大，规模生产一定更有成本优势吧！
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我觉得这种垄断局面应该引起重视啊！日本文化里对死亡也有独特的理解和习俗，中国不应该强加自己的观念。 尊重文化差异很重要！
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有点惊悚的感觉，中国人好像掌控了日本人人生的全部节奏，从出生到死亡都离不开我们。这跨民族性的商业模式让我产生很多反思。
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其实没什么好大驚奇的，市场经济中竞争力强的人占据优势是自然规律。中国的殡仪服务做得确实到位，质量上乘，性价比高，吸引了日本市场的消费群体很正常的事儿。
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文章标题太夸张了吧！中国只是提供了一项优质的服务而已，难道不应该互利共赢吗？非要带点政治意味真是没必要。
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我觉得如果日本人同意这种交易方式，就说明他们也认可了中国在这方面的服务。毕竟商业最终还是在于满足需求，谁给得更快、更好，消费者就会选择谁。
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这篇文章让我有点寒颤，感觉像是在描述一个黑帮组织的控制范围。希望日本社会能对这种巨型垄断现象及时进行监管，维护自身利益和文化独立性。
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这种垄断局面会加剧民族之间的分化吗？如果双方都能友好地合作，为什么非要中国一句话决定日本人死后的归宿呢？
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我一直认为经济合作应该互相尊重，不能搞单边控制。这篇文章让我担忧这种商业模式背后的政治问题，希望能在未来得到更加公平的解决途径。
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这篇文章标题太极端了！中国只是在提供专业的服务而已，不是故意“送走日本人”。 很多日本企业也是在中国业务开展很成功的嘛
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我支持这种跨文化合作，可以促進彼此的了解和融合。当然也要关注公平性和尊重，避免给对方带来不必要的压力或影响到他们的传统习俗。
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感觉这种商业模式有点像对日本人的一种“控制”吧？ 是不是应该让日本本土也具备更完善的殡仪服务体系，来打破这种依赖状况？
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其实每个国家都有自己的文化和习惯， 中国在殡葬行业的发展也不该被过分夸大其词。市场竞争最终还是回归到谁的服务更加出色，质量更好，用户体验感更强。
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