云游戏发展之路：文理学界融合的关键

云游戏是未来，这个论调，每个圈内人都听着起茧了。

可啥时候来呢？没有人心里有谱。

总不能拿着网页游戏就说货到付款吧。

哪怕是全球顶流的互联网科技巨头，也在做不做云游戏、怎么做云游戏上反复横跳，最典型莫过于谷歌。

2021年2月初，谷歌云游戏平台Stadia负责人哈里森通过在线直播间的方式对下属宣布，该部门关闭、谷歌停止游戏自研业务。

要知道，Stadia并非谷歌的一个小目标。

谷歌在2019年公布要攻下云游戏市场并发布了Stadia后,为了这个项目，谷歌从总裁以下纷纷为其推广运营反复站台，并挖来大量全球顶级的游戏制作人助阵，其中就有加拿大游戏制作人、被誉为“刺客信条之母”的婕德·雷蒙德。

在新冠肺炎疫情爆发后，除了和其他游戏同行一样捞了一桶宅经济之金外，Stadia同样也表现出了一些独特之处。

如以另类的方式进击在线教育。

媒体报道称，一名加拿大蒙特利尔高中历史老师，原本计划在2020年带学生到希腊参观名胜古迹、完成希腊史研学课程，但被疫情打断。

最终，他想到了自己热衷的游戏《刺客信条》。

但游戏总归是游戏，哪怕这个游戏在制作的过程中参考了大量的史实文献，并对古希腊的建筑、服饰、生活场景进行了高度还原，依然容易让他的学生出现“过度游戏”的问题。

为此，他联系了到《刺客信条》的开发者：育碧蒙特利尔工作室，希望能够得到一些帮助。

最终，游戏工作室向这位老师和他的23个学生赠与了三个月的Stadia版《刺客信条：奥德赛》，通过无须下载、匹配各种“屏”设备的云游戏，让学生们可以在家中轻易解锁成就。

但就这样即可解决问题了吗？

此外，游戏还会提一些小的随堂测试，让这趟游戏之旅真的变成研学游。

然，此类利好也仅仅只是一个花絮，对于谷歌来说，云游戏在2年的实践中成为了鸡肋。

选择解散云游戏部门，并不代表关闭平台，只是平台继续存在，但不再自研游戏来引导潮流，改为全部由第三方公司的产品填充，去随波逐流了。

换言之，谷歌对云游戏的态度，从一万个乐意，变成了万一成功了呢！

反正对于谷歌而言，不过是又放弃了一个重点进攻方向，此前已经有一长串类似的方向被舍弃了。

类似这样的心态，在微软、亚马逊、Facebook等互联网科技巨头身上都有呈现：雄心壮志而来、灰心丧气而去，留下一地鸡毛，以及将来一旦有人成功、自己能快速战略布局的一枚闲子。

为何会如此？

答案或许是来的都是平台方，都是工程师文化的集大成者，都不真的懂游戏，只是想要用技术力量达成一个可能，结果自己用理工科程序员脑子造出来的平台尚可，造出来的游戏却味如嚼蜡。

游戏产品，毕竟是一个技术与文化结合的东西，云端是理工科的势力范围，而产品还是文科的领地，形式无论如何变，核心依然还是要有点文化才好。